职业发展系统
有职业发展的愿望，却只掌握了技巧，没有职业发展的系统。
阐述
借鉴迁移普华永道的职业发展系统，它的本质是实现精专，打造核心竞争力的必经之路、英雄之旅。系统分为两部分：
- 教练制度：每个人既有教练，又担任别人的教练，教练提供反馈和指导，学员则能在解决问题的过程中成长；
- 能力图谱：将核心竞争力分解为若干项能力，并指出专业水平的不同级别对各种能力的具体要求；
在实际操作中，我们需要首先明确工作观，回答好「工作是什么」的问题，然后迁移运用 PwC 职业发展系统进行工作领域的规划和复盘：
- 教练制度：寻找教练，与教练共同进行规划复盘；
- 能力图谱：绘制自己专业的能力图谱，评估自己现在处于何种阶段；