自我管理能力图谱本页总览能力图谱阐述 能力图谱本质上是一个二维的表格,横向是职业所需要的不同能力,纵向是职业发展的不同阶段。 如何绘制能力图谱? 岗位能力描述:实际工作的发展路径,参考 PwC 建立自己的 大活人: 寻找教练,咨询教练制定规划 工作中的前辈、老板、同事等 上网搜索 实例 PwC 提出的审计师能力图谱: 能力构成: 技术专长 人际沟通 商业思维 国际化思维 领导力 上升路径:助理审计师、审计师、高级审计师、合伙人等不同级别对各个能力的具体要求 性质 相关内容