自我管理

📄️ PDCA 的调整

在 PDCA 循环中，目前描述最模糊的就是「调整」，因为对于不同的事情调整的方式是不一样的，所以比较难总结出一个通用的方法论。但是这一步又是最重要的，值得仔细研究。

📄️ 如何正确对待工作

不能因为工作繁杂而无限制地延长工作时间。如果限制每天只工作 4 小时，就会倒逼工作效率的提高。应该每天上午推进重要不紧急的 3 things，下午再开始工作。

📄️ 平衡计分卡

无论是企业管理还是自我管理，都容易仅关注结果，忽视更加具有「前瞻性」的投资，不利于企业和个体的长远发展。对于个人来说，如果制定的计划不科学、不合理，过于偏重工作结果或财务结果，就会忽视了学习和生活领域的基础。

📄️ 执行闭环

人人都希望实现自己的目标，但很少人训练有素地追求目标。制定计划时，一厢情愿，模糊不清；执行时，三天打渔，两天晒网；复盘结果时，总是「打脸」，但又没有从问题中吸取经验教训；久而久之，形成了我们现在常常见到的「又佛又丧」的心态。

根据昨天的讨论和 @Harry 的分享，我也改变了自己在落地 OKR 系统时的一些操作。我现在使用 iCloud 提醒事项来在特定时间提醒做每日、每周计划复盘，并通过嵌套事项来细化操作步骤。以前我是用 iCloud 日历的日程功能来提醒这件事情，但是日程过去了就过去了，并没有一个东西来让你点一下确认完成，所以容易忘记，效果不好。通过这个案例，我也对关于自我管理场景下「什么时候用日程、什么时候用任务」这个问题有了更深刻的理解